Em 4 de janeiro, a Shaanxi Huaxing Technology Co., Ltd. realizou a Reunião de Assinatura e Compromisso de Metas de 2026, onde analisou a situação atual do mercado, esclareceu metas e direções de desenvolvimento e traçou as principais tarefas e medidas operacionais para o ano. Yang Luhua, Secretário do Comitê do Partido e Presidente do Conselho de Administração, participou da reunião e fez um discurso. Gao Gangyao, Vice-Secretário do Comitê do Partido e Gerente Geral, apresentou o plano de trabalho operacional para 2026. Zhang Xingang, Vice-Secretário do Comitê do Partido, Secretário da Comissão de Inspeção Disciplinar e Presidente do Sindicato dos Trabalhadores, presidiu a reunião.
Yang Luhua ressaltou que o objetivo desta reunião é implementar integralmente as decisões e os acordos do Comitê Provincial do Partido, da Comissão Provincial de Supervisão e Administração de Ativos Estatais (SASAC) e da Empresa do Grupo, revisar de forma abrangente o trabalho anterior, analisar a situação atual, construir consenso e lançar totalmente a campanha crítica para lutar pela realização das tarefas anuais de metas.
Em relação à implementação abrangente das tarefas anuais de metas de negócios, Yang Luhua enfatizou quatro pontos-chave:
Primeiro, compreender as tendências e o ímpeto e construir consenso, a fim de unificar o pensamento com base na compreensão profunda do significado da Reunião de Assinatura e Compromisso de Metas. É imperativo realizar pesquisas e julgamentos aprofundados sobre a situação atual, identificar o posicionamento de desenvolvimento da Huaxing, aderir à diretriz geral de trabalho de
fazer progresso, mantendo a estabilidade e melhorando a qualidade e a eficiência, avançar ainda mais a nova rodada de reforma de empresas estatais em profundidade, aprimorar efetivamente a força motriz para o desenvolvimento e garantir a realização bem-sucedida das metas anuais.
Segundo, esclarecer as prioridades de ação e os resultados desejados, concentrar-se na qualidade e eficiência, ancorar a direção das metas de desenvolvimento por meio de planejamento preciso e acumular ímpeto para o desenvolvimento por meio de avanços em áreas-chave. Devemos aderir ao caminho de desenvolvimento especializado, sofisticado, distinto e inovador, fazer planos gerais e implementar políticas direcionadas para otimizar, expandir e fortalecer nossas indústrias vantajosas; devemos aderir ao caminho do desenvolvimento integrado da indústria, universidade, pesquisa e aplicação, e aprofundar, consolidar e acelerar o desenvolvimento de nossos setores industriais; devemos aderir ao caminho de compartilhar as conquistas do desenvolvimento com os funcionários, a fim de aumentar seu senso de pertencimento, realização e felicidade.
Terceiro, fortalecer o papel de liderança da construção do Partido e garantir a orientação e supervisão por meio da inspeção disciplinar, a fim de promover o desenvolvimento de alta qualidade da empresa com a construção do Partido de alto padrão. Precisamos fortalecer o armamento teórico, consolidar a base ideológica e melhorar continuamente a capacidade de impulsionar o desenvolvimento de alta qualidade da empresa; precisamos aplicar de forma abrangente a estrita disciplina do Partido, cumprir as responsabilidades políticas e consolidar continuamente as conquistas do estudo e educação sobre a implementação completa do espírito do Regulamento de Oito Pontos do Governo Central; precisamos nos concentrar na criação de valor, levar adiante o espírito de lutar pela excelência e nos esforçar para construir um sistema cultural que incentive o aprendizado mútuo, a luta pelo progresso e a tomada de ações concretas.
Quarto, prestar muita atenção à integração do conhecimento com a ação, enfrentar as dificuldades de frente e reunir esforços conjuntos para avançar por meio de trabalho e responsabilidade sólidos. Devemos fortalecer a implementação das responsabilidades para garantir que as tarefas sejam cumpridas até a conclusão e melhorar o sistema de avaliação e responsabilidade de metas; devemos promover uma atitude de trabalho destemida e progressista e promover vigorosamente o estilo de trabalho "Quatro Fazeres"; devemos observar estritamente o limite mínimo de governança limpa com duplas responsabilidades tanto para deveres oficiais quanto para a disciplina do Partido, e nos esforçar para criar um ambiente de trabalho limpo e honesto.
Gao Gangyao delineou os planos de implementação que abrangem a divisão dos principais indicadores anuais de negócios, a execução de iniciativas específicas e a implementação de tarefas prioritárias. Em relação a esforços adicionais para garantir a plena realização das metas anuais de negócios, ele apresentou cinco requisitos:
Primeiro, concentrar-se nas responsabilidades principais e nos negócios principais, e aprofundar o layout do mercado e da indústria. Devemos concentrar nossos recursos nas principais áreas de negócios, otimizar o posicionamento no mercado, expandir a participação de mercado e fortalecer as vantagens competitivas de nossos setores industriais para estabelecer uma base sólida para o desenvolvimento sustentável.
Segundo, fortalecer a inovação científica e tecnológica para cultivar novas forças produtivas de qualidade. Devemos aumentar o investimento em pesquisa e desenvolvimento, acelerar a transformação das conquistas científicas e tecnológicas e nos concentrar no desenvolvimento de tecnologias de ponta e produtos de alto valor agregado para injetar um forte ímpeto no desenvolvimento de alta qualidade.
Terceiro, continuar a aprofundar as reformas e otimizar os mecanismos, consolidar a base e melhorar a qualidade e a eficiência. Precisamos promover ainda mais a reforma das empresas estatais, melhorar a estrutura de governança corporativa, otimizar os mecanismos de incentivo e restrição e melhorar continuamente a vitalidade interna e a eficiência operacional da empresa.
Quarto, coordenar e otimizar a alocação de recursos, e avançar ainda mais a gestão enxuta. Devemos estabelecer um mecanismo científico de alocação de recursos, melhorar a eficiência da utilização de recursos, promover a gestão enxuta de toda a cadeia de valor e melhorar continuamente o nível de gestão refinada.
Quinto, aderir à gestão de conformidade e prevenir e resolver vários riscos. Devemos estabelecer e melhorar o sistema de gestão de conformidade, fortalecer a conscientização sobre a prevenção de riscos, melhorar o mecanismo de prevenção e controle de riscos e proteger e neutralizar efetivamente os riscos operacionais, de mercado e legais para garantir a operação estável da empresa.
Na reunião, os líderes da empresa assinaram documentos de responsabilidade de metas com os chefes de seus respectivos departamentos e unidades.
Os chefes da Filial de Dispositivos Infravermelhos e da Empresa de Desenvolvimento Eletrônico fizeram discursos de compromisso sobre como cumprir totalmente as tarefas de metas de negócios de 2026.
A reunião contou com a presença de líderes da empresa, gerentes de nível médio, chefes dos departamentos de tecnologia, qualidade, produção e marketing de todas as unidades subsidiárias, bem como alguns representantes do pessoal.
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